Modul 4 – Bài 25: Phong Thủy Trong Mở Rộng Và Liên Minh Kinh Doanh – Dẫn Dắt Khí Vận Trên Thế Trận Mới

1. Mở Rộng Doanh Nghiệp Không Chỉ Là Phát Triển – Mà Là Mở Rộng Khí Trường

Tại Nguyên Thông Quán, chúng tôi nhận định:

👉 Nhiều doanh nghiệp khi mở rộng chi nhánh, hợp tác, hoặc liên minh chiến lược thường thất bại không phải vì kế hoạch sai, mà vì không hiểu quy luật khí vận mở rộng.

Doanh nghiệp là một cơ thể khí. Khi mở rộng, nếu không kiểm soát sự kết nối khí – doanh nghiệp sẽ tự phá vỡ cấu trúc vận hành của chính mình.

2. Những Nguy Cơ Khi Mở Rộng Không Kiểm Soát Khí Trường

2.1. Chi nhánh mới không hòa nhập được với trụ sở chính

👉 Khí vận bị xung đột → Nội bộ mất đoàn kết → Phát sinh các nhóm lợi ích

2.2. Sụt giảm hiệu suất khi mở thêm địa điểm

👉 Khí vận bị phân tán → Dòng năng lượng yếu đi → Doanh nghiệp mất sức mạnh tập trung

2.3. Liên minh thất bại dù có chung mục tiêu

👉 Hai doanh nghiệp có khí vận tương khắc → Hợp tác bề ngoài nhưng phá hoại ngầm

2.4. Mở rộng quá nhanh dẫn đến kiệt quệ tài chính

👉 Khí vận bị bành trướng lệch → Tài khí không đủ nuôi hệ thống → Dẫn đến sụp đổ

3. Nguyên Tắc Phong Thủy Trong Mở Rộng Và Liên Minh Tại Nguyên Thông Quán

Nguyên Tắc 1: Kiểm Tra Tính Tương Hợp Khí Vận Trước Khi Mở Rộng

Xác định khí vận trụ sở chính theo Bát Tự và Huyền Không Phi Tinh

Phân tích hành khí của địa điểm mới → Chỉ chọn nơi đồng khí hoặc khí bổ trợ

Nguyên Tắc 2: Tính Toán Hướng Kết Nối Khí Vận

Liên kết các chi nhánh theo quy luật Lưu Niên – Tam Nguyên – Cửu Vận
Chọn phương vị kết nối phù hợp để tránh xung sát khí (vd: kết nối phương Ngũ Hoàng → dễ sinh tai họa)

Nguyên Tắc 3: Kiểm Tra Khí Vận Đối Tác Liên Minh

Phân tích khí vận doanh nghiệp đối tác: Năm thành lập, địa điểm, ngành nghề → Phân loại hành khí
Chỉ hợp tác khi khí vận hỗ trợ nhau → Tránh liên minh với doanh nghiệp có hành khí phá hoại khí chủ

Nguyên Tắc 4: Kích Hoạt Khí Liên Minh Tại Nguyên Thông Quán

Thực hiện nghi thức “Hợp Khí Kết Tâm” tại Nguyên Thông Quán để kết nối khí vận giữa các bên
Kích hoạt vật phẩm liên minh: Hồ Lô Tam Tài, Long Quy Song Hành, Đá Kết Khí

4. Case Study Thực Chiến: Liên Minh Khí Vận Thành Công

Bối cảnh:

Doanh nghiệp F mở rộng sang TP. Hồ Chí Minh sau 15 năm hoạt động tại Hà Nội → Thất bại sau 2 năm: nhân sự nghỉ, chi nhánh lỗ, văn hóa doanh nghiệp xung đột.